Was haben Verhandlungen in Erpressungsfällen und Geschäftsbeziehungen gemein. Wie steuern wir Verhandlungen mit Blick auf unsere Unternehmensinteressen?
Foad Forghani hatte im Hintergrund schon häufig die Fäden in der Hand... In unserem Seminar „Verhandeln in Extremsituationen" am 13. und 14. Juni in Köln gibt Ihnen Foad Forghani Tipps, wie Sie schwierige Verhandlungssituationen souverän meistern. Einen Einblick in seine Erfahrungen als Ghost Negotiator, die er unter anderem bei politischen und Geiselnahmeverhandlungen gesammelt hat, erhalten Sie in diesem Video:
Nach zwei aufschlussreichen Konferenztagen ist am 21. März 2012 das neunte „Trendforum Multi-Projektmanagement“ erfolgreich zu Ende gegangen. Veranstalter Management Circle hatte Fach- und Führungskräfte aller Branchen nach München geladen, um einen Blick auf vielversprechende Multi-Projektmanagement-Strategien und zukunftsträchtige Entwicklungen zu werfen.
„Agilität“ als ein Schlagwort der Konferenz bestimmt aktuell die Marschrichtung vieler Unternehmen hin zu einer dynamischeren und flexibleren Gestaltung ihrer Prozesse und Projekte. Unter ihnen die XING AG, in die das Agile PMO bereits mit Erfolg Einzug erhalten hat. Traian Kaiser, Director Agile Project Management des Unternehmens, gab den über 100 Konferenzteilnehmern Einblick in die agile Organisation der Produktentwicklung bei XING: „Das agile PMO ist kein Steuerungsinstrument des Managements, sondern eine Service-Abteilung für und Schnittstelle zwischen Entwicklungsteams und Management. Agile Prinzipien werden dabei in der Hierarchie skaliert.“
Auf große Resonanz stieß auch der Beitrag von Jerome Frost, Head of Design and Regeneration der Olympic Delivery Authority. Sein Thema: Die Multi-Projektplanung der Olympischen Sommerspiele 2012. Vom 27. Juli bis zum 12. August findet das Großereignis in London statt, das allein mit Blick auf die Informationstechnologie zu den komplexesten Projekten weltweit zählt.
In puncto Bauinfrastruktur liegt die Projektverantwortung bei Chefplaner Frost. Von der Schwimmhalle mit ihrem futuristischen Dach über die englischen Gärten bis hin zum 80.000-Mann-Olympiastadion ist der gesamte Olympiapark im Londoner East End unter seiner Verantwortung entstanden. Und mehr noch: Sein zweiter Masterplan sieht vor, das Gelände nach Ablauf der vier Olympia- und Paralympics-Wochen nachhaltig zur weiteren Nutzung umzustrukturieren – Wohnkomplexe und Bürogebäude sind bereits projektiert.
„Innovation muss schneller werden“
Reichlich Zündstoff für Diskussionen lieferte Lars Thomsen, Chief Futurist der future matters AG, mit einem Ausblick auf die Megatrends der kommenden zehn Jahre. Von der Entwicklung der künstlichen Intelligenz über geopolitische Tendenzen bis hin zum War for Talent entwarf der Trendforscher packende Zukunftsszenarien: „Innovation muss schneller werden, da sich die Taktrate der Innovation stetig erhöht“, lautete eine Prognose des Experten. Sein Erfolgskriterium der Zukunft: „Tipping Points frühzeitig erkennen und entsprechend handeln: Agieren statt reagieren!“, so der abschließende Appell an die Teilnehmer.
„Schon heute sind die Auswirkungen der sich verändernden Arbeitswelten in den Unternehmen zu spüren“, resümiert Nicole Wohnhaas, Projektmanagerin bei Management Circle, am Rande der Veranstaltung. „Globalisierung, der verschärfte Wettbewerb und neue Technologien fordern den verstärkten Einsatz eines schnellen und flexiblen Multi-Projektmanagements. Unser Trendforum hat den Teilnehmern das nötige Rüstzeug mit auf den Weg gegeben.“
"Die Vorträge hatten alle einen sehr hohen Nutzwert, die Gespräche mit den Teilnehmern waren sehr inspirierend, das Programm war sehr ausbalanciert, fokussiert und auf der Höhe der Zeit."
F. Leiendecker, KION Information Management Services GmbH)
"Diese Veranstaltung bildet einen wichtigen Bestandteil meiner jährlichen Weiterbildung!"
J. Felchlin, Basler Versicherungen AG
"Professionelle Speaker, hat sehr viel Spaß gemacht!"
M. Rahms, GEHE Informatik Services GmbH & Co. KG
Zahlreiche Studien belegen die steigende Relevanz professioneller Projektarbeit für Unternehmen, um dem zunehmenden wirtschaftlichen Veränderungsdruck zu begegnen. Entsprechend werden in guten Zeiten Wachstums- und Innovationsprojekte angestoßen, in schwierigen Zeiten Kostenreduktions-, Verlagerungs- und Restrukturierungsprojekte. Verantwortliche im Multi-Projektmanagement sehen sich dabei mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert:
- Wie sollen die Prioritäten gesetzt werden bei ständig wechselnden Anforderungen?
- Welche Projekte auswählen, welche weiterführen und welche stoppen?
- Wie erfolgt ein in sich konsistentes Multi-Projektmonitoring? Was sind die Erfolgsfaktoren von Cockpit-Controlling?
- Welche Frühwarnsysteme sind effektiv? Welche Unterstützung durch IT ist sinnvoll?
- Wie lassen sich Teams nach Projektende reintegrieren?
Das Management Circle Trendforum „Multi-Projektmanagement 2012” diskutiert diese und weitere Fragen am 20. und 21. März 2012 in München.
Zahlreiche Referenten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung beteiligen sich in Plenumsbeiträgen, in Fachforen sowie im Rahmen von Diskussionsrunden, darunter Vertreter der Bombardier Transportation GmbH, der Börse Stuttgart Holding GmbH, der Daimler AG, der Siemens Enterprise Communications GmbH & Co. KG, der Qiagen Instruments AG und der XING AG. Einblick in die Multi-Projekt-Planung der Olympischen Spiele 2012 in London liefert zudem Jerome Frost, Head of Design and Regeneration der Olympic Delivery Authority.
Ihr Vorteil als Mitglied der Projektmanagement-Community:
Als Mitglied erhalten Sie bei Ihrer Buchung eine 2-für1-Option auf das "9. Trendforum „Multi-Projektmanagement 2012" am 20. und 21. März 2012 in München. Buchen Sie den Kongress mit Angabe des Kennwortes „PMCOM" und bringen Sie einen Kollegen kostenfrei mit! Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Trendforum Multi-Projektmanagement beträgt 2.095,- Euro zzgl. MwSt. Veranstaltungsort ist das Sofitel Munich Bayerpost in München. Weitere Informationen erhalten Sie im anhängenden Programmheft.
Mirko Slomka (Cheftrainer von Hannover 96) erklärt im Interview mit Tjalf Nienaber (Bereichsleiter der WEBACAD) auf der Characters 2011, was Manager aus dem Profisport lernen können. Interessant auch, die neuen Anforderungen an Spieler, das Thema "gläserne Fußballer" und die Bedeutung von Anerkennung.
Weitere spannende und fachlich kompetente Videos finden Sie übrigens im Video-Bereich der Projektmanagement-Community. Hier vor ab noch ein Interview zum Thema "Führungskompetenz". Im Interview: Frank M. Scheelen (Experte für Zukunftsbusiness) auf der Characters 2011 über die Führungskompetenzen der Zukunft.
Viele Unternehmen müssen sich bei der Mitarbeitersuche radikal umstellen. Nicht die Unternehmen suchen die Mitarbeiter aus, sondern die Unternehmen müssen sich an potenzielle Mitarbeiter verkaufen und diese umwerben. Social-Media-Kanäle helfen den Mitarbeitern sich noch stärker zu emanzipieren. Hören Sie was der Top-Speaker und Bestsellerautor Edgar K. Geffroy, der kommende Woche auf der "Characters 2011" referieren wird, über die Zukunft des Recruitings erklären und berichten kann:
Weitere Videos zu innovativen Themen halten wir in der Mediathek der Projektmanagement-Community für Sie bereit. Z.B. über die "Zukunft der Mitarbeiterführung", gerade in Projektteams natürlich ein entscheidender Erfolgsfaktor.
